مدیرعامل جدید انجمن بازرگانی ادمونتون از شرکت ها می خواهد که قبل از رفتن دائمی به کار از راه دور – یا کاهش یا از بین بردن فضای اداری در مرکز – طولانی مدت فکر کنند.

پونیتا مک بریان اعتراف می کند که زمان سختی برای صاحبان مشاغل سخت بوده است.

وی گفت: “من درک می کنم که این یک بار سنگین بر دوش تجارت است ، زیرا باید این بار را از نظر مالی متحمل شود و هزینه فضای اداری را که نمی توانند استفاده کنند پرداخت می کند.”

“من درک می کنم ، اما اکنون زمان تصمیم گیری طولانی مدت بر اساس شرایط همه گیر نیست.”

مک بریان خوشبین است که ادمونتون در حال نزدیک شدن به چراغی در انتهای تونل COVID-19 است.

وی گفت: “ما از آن به عنوان یک نوار الاستیک فکر می کنیم.” “این فشار و کشش است – راه طولانی را طی کرده و 10 ماه گذشته است – اما ما کاملاً مطمئن هستیم که دوباره برگشت خواهد کرد.”

مک بریان گفت که حتی اگر یک کارفرمای بزرگ در این مرکز بازنشسته شود ، این می تواند تأثیر قابل توجهی در سایر مشاغل ، از جمله مغازه ها ، رستوران ها و اماکن تفریحی داشته باشد – بسیاری از آنها به تجارت 70،000 نفری متکی هستند که به طور معمول در هسته اصلی کار می کنند.

وی گفت: “کسی که در اینجا حضور دارد اهمیت دارد و همه ما در یک مرکز پر جنب و جوش ، متصل و از نظر اقتصادی مرفه نقش داریم.”

جاستین آرچر یکی از شرکای ارتباطات برلین است. وی گفت: این شرکت به منظور نزدیک بودن به هیاهو ، فروشگاهی را در مرکز راه اندازی کرد.

وی گفت: خیابان 104 واقعاً انرژی و شوق و اشتیاق مورد نظر ما برای عضویت را داشت و از حال و هوای مورد نظر ما برخوردار بود.

اما در طی همه گیر شدن بیماری ، آرچر خیابان های مرکز شهر را به صحنه ای از یک فیلم غرب وحشی مقایسه می کند که در آن تاریکی در شهر پیچیده است.

وی گفت: “رستوران ها باز نیستند ، هیچ فعالیت خیابانی وجود ندارد ، همكاران اینجا نیستند ، مشتریان من اینجا نیستند.” “این فقط همان نشاط نیست که ما از مرکز شهر ادمونتون می شناسیم و دوست داریم.”

داستان های محبوب

• 

  دونالد ترامپ از پرداخت هزینه های دادرسی رودی جولیانی “امتناع” می کند: گزارش

• 

  حقوقدانان می گویند شورشیان کاپیتول ایالات متحده قصد دارند قانونگذاران را “دستگیر و بکشند”

آرچر گفت: برلین خوشبختانه از طریق همه گیری همه جانبه از بیشتر تجارت خود پشتیبانی می کند ، اما مشتریان و همکاران از ماه مارس در خانه کار می کنند

وی گفت: “معمولاً افراد در تمام این دفاتر ، افراد در تمام این دفاتر حضور خواهند داشت.”

قبل از همه گیری ، آرچر گفت که قصد دارد رد پای شرکت را گسترش دهد ، اما اکنون خوشحال است که این کار را نکرد. هر روز تنها نشستن در یک دفتر خالی از 3000 متر مربع ، او را به فکر فرو برد.

وی توضیح داد: “ما از عهده اجاره آن برمی آییم ، این كار ما را خرد نمی كند ، اما شما فقط هر ماه تماشا می كنید – این چک از در خارج می شود”.

“من فقط با خودم می گویم ،” آیا باید این کار را انجام دهیم؟ ” “و من فکر می کنم این سوالی است که بسیاری از مردم قرار است از خود بپرسند. “

در همین حال ، در شرکت Zag ، یک شرکت تبلیغاتی و بازاریابی ، مدیر عامل شرکت آلیسون هادسون گفت که تغییراتی ایجاد می شود ، اما ترک یکی از آنها نیست.

وی گفت: “به احتمال زیاد نحوه انجام کارها را تغییر خواهیم داد.” “این می تواند به معنای انعطاف پذیری اضافی باشد ، می تواند به معنای ساعات کار مختلف باشد ، می تواند به معنی روش های مختلف ترکیب باشد. اما ترک کامل فضای ما چیزی نیست که حتی در رادار قرار گرفتن باشد. “

هادسون در مرکز شهر زندگی می کند و کار می کند. وی گفت که او و تیمش اغلب هنگام صرف ناهار یا قهوه الهام می گیرند.

وی گفت: “به عنوان یک تجارت خلاق ، برای ما بسیار مهم است که درگیری های قابل توجهی اتفاق بیفتد که فقط وقتی هر روز در اطراف یکدیگر کار می کنید اتفاق می افتد.” “گاهی اوقات خلاقیت با تماس یک ساعته در بزرگنمایی بسیار دشوار است.”

در مورد چالش های اقتصادی ، هادسون گفت وقتی می داند اجاره به عنوان بخشی از نتیجه نهایی ، شرکت های دیگر از کجا می آیند.

“در واقع ، ما در حال اجاره دادن فضای اداری به صاحبان مشاغلی بودیم كه ممكن است به آن احتیاج داشته باشند – آنها به اجاره كاهش یافته نیاز دارند – بنابراین این كار بخشی از هزینه های ما را خواهد گرفت.”

در حال حاضر ، با این حال ، با توجه به هر گونه به روزرسانی از استان در مورد COVID-19 و شیوع واکسن ها ، این صاحبان مشاغل منتظر و تماشا می کنند – زیرا تیم های آنها از خانه کار می کنند.

آرچر گفت: “بهترین حالت من هشت ماهه است ، برگردید و در این دفتر بایستید و همه صندلی ها و گیاهان خالی را که احتمالاً به کمی آبیاری نیاز دارند ، نمی بینید.” “شما یک مرکز فعالیت پر جنب و جوش را مشاهده می کنید. اما چه کسی می داند؟